8月7-9日，备受关注的第七届服装物流与供应链行业年会在上海拉开大幕。年会由中国物流与采购联合会主办，聚焦服装企业数字化进程中的供应链上下游协同优化，推动服装物流的转型发展。德邦快递高级副总裁、销售与产品中心总裁左高鹏受邀出席，并带来了“德邦快递服装行业供应链解决方案与创新”的主题演讲。

左高鹏表示，鞋服行业正经历订单碎片化、去中心化、库存一盘货，以及线上线下深度融合、跨境电商增长等发展趋势，面临着物流周期长、成本高、订单分散、退货效率低等挑战。德邦快递深耕鞋服行业八年，持续升级服务能力，打造五大解决方案助力鞋服企业提高整体供应链效率，拥抱数字化浪潮加速发展进程。

7大系统建立一盘货管理，供应链周期缩短至2周

在服装行业的全链路中，从源头工厂至终端消费者，周期长达60至90天，不仅带来较高的物流成本，更影响购物体验。针对这一痛点，德邦快递依托于其七大系统，助力鞋服企业构建线上线下融合的“一盘货”管理体系，极大地优化了从工厂到仓库、再从生产交付直达消费者手中的全链条流程，高效运输将供应链周期缩短至两周。

在末端到店环节，德邦快递采用柔性送货策略，提升派送效率与服务品质。针对传统末端到店存在的分批配载、分散到店以及送货进商场等交接需求，德邦快递提供个性化定制服务，可提供指定时间段派送、一票多件、多仓多票、一次派送等服务，还可协助店员做好库存交接、拆包装、将衣服挂至预处理区等增值服务，在帮助品牌提升门店运营效率、降低运营成本上发挥积极作用。

聚焦三大业务场景，全域订单助力品牌能效提升

直播等多渠道、多仓、多供应商出货的场景下，带来了订单、价格及结算管理不便等难题，尤其是多件多SKU多仓的单件发货成本高的企业。德邦快递聚焦多仓出货、门店调拨、逆向返货三大业务场景，提供全国多仓、正逆向、多渠道、多场景的一站式服务，满足个性化调拨下单与统一对账需求，简化管理流程，统一结算开票，有效降低企业管理难度与运营成本。

多产品组合，降低综合运输成本

当前鞋服企业面临产品优化、管理变革等多重压力，物流供应链作为大额成本支出，其降本增效尤为关键。针对工厂到仓环节成本高、管理难等挑战，德邦快递采取柔性管理策略，实现零担与快递运输联运的模式，降低运营成本。一是通过工厂循环取货、整车直送的模式，降低前端揽收成本；另一种方式，将拼车直送和零担专线作为前端，结合德邦快递的快递派送、大票直送业务灵活组合，助力企业降本增效。

海外服务覆盖220+国家和地区，助力品牌出海

眼下，鞋服企业的海外跨境业务展现出强劲的增长势头。但对一些小货代公司来说，面临着产品线路单一、需自行整合多家公司资源等难题。德邦快递拥有海外1300+条线路，覆盖220+个国家和地区，可实现一件上门接货，多口岸外发，并支持异地调货，发货更省心便捷。与此同时，德邦快递可满足亚马逊、Temu、Tiktok、 Shein、 Walmart、 阿里巴巴国际站等多平台的发货需求，提供亚马逊头程、联运、小包、快件及海外仓等多种跨境物流服务，海陆空铁多种运输方式可选。此外，德邦快递提供专业客服团队售后保障，助力中国品牌扬帆海外。

科技助力，全面提升管理及运营效率

数字化转型的大趋势下，德邦快递累计投入18亿用于信息化和数字化升级建设，赋能企业。针对传统工厂与仓库出货端面临的挑战，如小批量多频次发货、季度需求波动大、现场交接复杂等问题，德邦快递通过系统深度对接，实现了货物与运单的智能化关联。其中，“即扫即贴”技术大大加快了揽收速度，有效防止货物混淆；“箱单一体化”则让货物箱单与德邦快递的面单无缝融合，实现收件端成本更低、效率更高、安全性第一。

在O2O门店揽收环节，德邦快递针对门店订单信息混杂、延误揽收及订单货物匹配难题，提供专项调度分单与门店扫描开单服务。通过单独配置门店单类型、客户信息预埋及多场景开单方式，显著提高揽收及时率与开单效率，提升门店运营效率。

面对退货环节的高成本、低效率及客户体验不佳等痛点，德邦快递推出个性化解决方案。从收货验视到取旧送新，再到集派降本，不仅有效降低了退货物流成本，还缩短了换货周期，提升客户体验。特别是对于C2B退货环节，德邦快递提供的揽收派送个性化服务，让返货体验焕然一新。

作为专业领先的第三方综合性物流供应商，德邦快递在快递、快运、仓储供应链、跨境、整拼车各项业务中积累了丰富的经验。面对鞋服行业的市场变化，德邦快递以精准的行业洞察力和创新的服务模式，打造鞋服行业全链路物流解决方案。截至目前，德邦快递已入驻100多个服装专业市场，为超过4万家鞋服企业提供服务，不仅提升了企业的物流效率和运营效益，更为其转型升级和价值提升注入了强劲动力。未来，德邦快递将持续与鞋服企业携手并肩，共创鞋服产业的美好未来。