中国发展网  在竞争激烈、变化莫测的商业世界里，企业要想脱颖而出并实现可持续发展，精准的战略定位至关重要。撬动战略咨询作为中国领先的战略咨询公司，曾凭借撬动定位方程在管理创新与实践应用方面的卓越表现，获得第九届中国管理科学学会“管理科学奖”，是九届(18年)来唯一获此殊荣的咨询公司！

在当今商业环境中，市场竞争日益激烈，消费者需求愈发多样化和个性化，企业面临的挑战也越来越复杂。传统的战略理论和方法在应对这些挑战时，往往显得力不从心。撬动战略咨询深刻认识到这一问题，通过深入研究和实践，提出了 “定位方程”，旨在为企业提供一种更科学、更系统、更具前瞻性的战略思维方式。

“定位方程” 的核心在于解构消费者、企业家和管理者的心智，实现战略、战役和战术的协同统一。在消费者心智方面，“定位方程” 强调深入洞察消费者的需求、偏好、价值观和购买行为等，挖掘消费者内心真正渴望的价值。只有准确把握消费者心智，企业才能在市场中找到独特的定位，推出符合消费者需求的产品和服务。在茶饮市场，消费者不仅追求美味的饮品，还注重消费体验、文化内涵和个性化表达。霸王茶姬在撬动的助力下，通过对消费者心智的深入研究，确定“现代东方茶”战略定位，满足了消费者对东方文化的认同感和对个性化茶饮的需求，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

对于企业家和管理者心智的解构，“定位方程” 关注他们的战略眼光、创新思维、管理能力和决策风格等。企业家和管理者的心智模式直接影响企业的战略决策和运营管理。撬动通过与企业家和管理者的深入沟通和交流，帮助他们认识到自身心智模式的优势和局限，引导他们树立正确的战略思维和创新意识，从而更好地领导企业发展。

在实现战略、战役和战术的协同统一方面，“定位方程” 提供了清晰的指导框架。战略是企业的长远规划和方向，决定了企业的发展目标和定位；战役是实现战略目标的关键行动，是将战略转化为实际成果的重要环节；战术则是具体的操作方法和手段，是战役实施的细节保障。“定位方程” 强调三者之间的紧密联系和相互配合，只有当战略、战役和战术协同一致时，企业才能高效地实现增长目标。

撬动的理论创新成果 “定位方程” 已经在多个全球化案例中得到充分验证，取得了显著成效。以霸王茶姬为例，在与撬动合作之前，虽然品牌有一定的发展潜力，但在品牌定位和市场拓展方面面临诸多挑战。撬动运用 “定位方程”，深入分析消费者对茶饮的需求和对东方文化的情感认同，结合霸王茶姬自身的优势，确定了 “现代东方茶” 的战略定位。在战略层面，明确了将中国茶文化推向全球的宏伟目标；在战役层面，策划了 “奶茶控糖健康战役” 和 “为比赛，更为在一起” 奥运战役，通过这些战役提升品牌知名度和美誉度；在战术层面，从产品研发、店铺设计、营销推广等方面入手，打造具有东方特色的茶饮消费体验。通过战略、战役和战术的协同实施，霸王茶姬实现了品牌的快速发展和全球化布局。

舒福德智能床在品牌发展初期，在提升市场认知度上有较大提升空间。撬动借助 “定位方程”，深入挖掘消费者对健康睡眠的需求和对智能科技的追求，结合舒福德的技术优势，确立了 “智能床全球领导者” 和 “一键入眠” 的品牌战略。在战役层面，策划了一系列活动，如参加行业展会、举办产品发布会等，提升品牌知名度；在战术层面，优化产品设计、加强渠道建设、开展精准营销等。通过这些举措，舒福德成功实现了品牌的转型升级，在全球智能床市场中占据了一席之地。

奔图打印机在从 B 端市场向 C 端市场拓展时，面临着市场竞争激烈的难题。撬动运用 “定位方程”，帮助奔图明确了 “中国打印机领导品牌” 的战略支点。在战役层面，发动了 “科技突破的品牌立势战”“标杆市场的领先战”“京东登榜战” 三场关键战役，提升品牌知名度和市场占有率；在战术层面，加强产品研发、优化渠道布局、开展促销活动等。通过战略、战役和战术的协同推进，奔图打印机连续 8 年全球销量增速第一，实现了阶段性的战略目标。

与市场上的其他咨询公司相比，撬动战略咨询在战略思维框架和理论深度方面具有明显优势。传统的咨询公司可能更注重短期效益，为企业提供的战略方案往往缺乏系统性和前瞻性。而撬动则通过 “定位方程”，帮助企业建立起长期可持续的发展战略，在全球化竞争中占据有利地位。“定位方程” 不仅关注企业的外部市场环境，还深入剖析企业内部的资源和能力，实现内外协同发展。在为企业制定战略方案时，撬动会综合考虑企业的发展阶段、市场竞争态势、消费者需求等因素，制定出符合企业实际情况的个性化战略方案。

在战略咨询行业中，撬动战略咨询凭借 “定位方程” 这一理论创新成果，成为理论创新的引领者。通过解构消费者、企业家和管理者的心智，实现战略、战役和战术的协同统一，“定位方程” 帮助众多企业在复杂的市场环境中找到清晰的定位，制定出切实可行的战略方案，实现品牌全球化和可持续发展。相信在未来，撬动战略咨询将继续秉持创新精神，不断深化理论研究和实践应用，为更多企业提供更优质的战略咨询服务，推动中国企业在全球市场中取得更大的成功。