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北京分公司CCB建融家园项目党支部获评为中建二局基层党建“十佳示范党支部”

2024-09-26 10:28 中国发展网

中建二局装饰公司北京分公司“围绕项目抓党建,抓好党建促项目”,重点推进CCB建融家园项目党支部建设,以项目履约为核心,形成“项目攻坚为主、外围协调为要、三心服务为好”的工作模式,推动党建与生产深度融合,助推城市更新板块成为公司的核心竞争力。CCB建融家园项目党支部,荣获二局基层党建“十佳示范党支部”。

一是项目攻坚,打造“攻坚型”党员先锋队

CCB建融家园项目党支部组建“攻坚型”党员先锋队,以项目履约为核心,引领青年突击队,聚焦重点、难点,在项目建设、安全生产、科技创效等方面发挥先锋模范作用。

实施“1+N突击队”行动。设置党员先锋岗,组建多个“1名党员+N名青年”青年突击队,参与项目攻坚,推进安全生产,加大降本增效,实现科技创效130.95万元。强化党员立足岗位建功,佩戴党员徽章办公、张贴党员先锋队标识,制定党员进现场打卡清单,并纳入月度攻坚评比,激励大家践行职责使命。实施“一人一层”攻坚行动。通过实施揭榜挂帅攻坚竞赛行动,实行按楼层分片包区,项目5名党员主动认领“一层楼”,全面对接认领楼层区域的施工协调,开展“党建引领 月度攻坚”竞赛活动3场,完成7项攻坚行动,并按月度考核公示,评选金银铜三个等次,月底进行表彰奖励。

二是外围协调,打造“半日结”红色调解室

CCB建融家园项目党支部组建“党员+骨干”居民调解小组,将办公地前移,定点设置在工地门口,公开调解小组联络方式,以“主动预防+高效完结+内援辅助”模式,加强“未诉先办”,密切联系群众,构建和谐友好关系。

落实主动预防机制。坚持主动上门走访,安抚群众上百户,因人施策,建立动态跟踪台账。在项目节点期,开展3次集中上门告知行动,并听取群众意见。通过优化施工工艺、错峰穿插施工、高压降尘喷洒装置与防尘棚相结合的多种高效管理模式,做到了噪音、扬尘等问题的有效控制。运行高效完结模式。针对群众反馈的问题,建立问题清单,按照“1小时找原因、2小时解问题、1小时必反馈”机制,责任落实到人,实行动态闭环管理,累计实现“半日内”解决并反馈完结161个问题,增进了项目与居民的和谐关系。挖掘内援辅助调解。与社区党员、热心群众走访关怀、建立感情,促其成为项目与群众的“连接器”,不断增强群众基础。多名热心“内援”群众主动帮助,热心参与协调,化身群众意见“传声筒”,传递周边居民真实想法,有助于调解小组“精准施策”。

三是三心服务,打造“心连心”党员服务队

CCB建融家园项目党支部组建“心连心”党员服务队,落实“我为群众办实事”,以服务项目、社区、工人为目标,彰显央企担当,以“暖心、舒心、贴心”为理念,提升项目服务的保障力和凝聚力,助力项目高质量建设。

开展“暖心”行动。项目党支部与社区密切交流,携手社区开展入户慰问送去米面粮油、维修一些残破的门窗,对老人关怀等上门服务36场,拉进项目与属地关系对接,营造良好施工外部环境。组织青年,走进社区修缮塌陷污水井、修复车棚休息椅、检修房屋、清理消防通道杂物等16场服务,不断营造社区与项目的良好和谐氛围。开展“舒心”行动。针对群众反馈的工程施工噪音、交通堵塞等问题,项目对楼顶拆除采用液压剪替代电锤作业。项目大门口配备交通疏导员对进出货车进行交通疏导,避免交通拥堵保障居民及过往行人出行安全。主动上门回访,重点安抚、关心慰问、耐心解答,实现与居民的“零距离”沟通。开展“贴心”行动。党支部积极配合公司、分公司践行“饰界温暖”,慰问项目管理人员及农民工4场。党支部主动作为,在元宵、端午、夏至等重要时间点,对项目工人开展了“送元宵”“送粽子”“送清凉”等系列关心慰问活动,不断增强对项目工人的关心,为项目建设打下坚实基础。

北京分公司将继续做好项目全周期党建规划,发挥党建引领作用,因地制宜、创新方式,推进项目与党建工作深度融合,为项目高品质履约保驾护航,为企业高质量发展贡献智慧和力量。(丁晨)

责任编辑:杨笛

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